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¿Los oradores nacen o se hacen?

En cierta ocasión una persona me pregunto en
medio de una conferencia ¿Los conferencistas nacen
o se hacen?

“Primero nacen por supuesto, por que si no nacen
como van a aprender a hablar en público” le conteste.

 

En esta entrega mi objetivo es darte 2 herramientas básicas pero
poderosas donde la comunicación se convierte en un ejercicio de
influencia y persuasión vital.

1 Desarrollar la actitud correcta

Hablar en público

Hablar en público

 

 

Cuando hablamos de actitud estamos hablando de una postura
física.

 

Wenddy Neciosup: define actitud de la siguiente manera “La actitud es tu postura para enfrentar las diversas situaciones de la vida”

Actitud ante el público al hablar

Definiendo la actitud entonces es un reflejo de tu cuerpo, no solo de tu mente

la actitud es una posición que tomas ante lo que sucede.

 

Una persona que lleva la mirada al piso , hombros caídos, arrastra el paso
le preguntas ¿Cómo estas? Y te contesta …”Excelente”, no se tu, pero yo no le
creo por que su cuerpo me dice que esta mal. Aquí hay una incongruencia entre
lo que dice y lo que hace.

 

Un buen orador se para firme ante un público y su actitud denota
seguridad y dominio del tema, mientras inspira, educa y trasmite
un mensaje con poder.

Barak Obama es un ejemplo de un político que denota seguridad

al comunicarse ante una audiencia, esto lo refleja como un político
seguro y firme. Cualidades que le han permitido llegar a donde ahora esta.

 

*Atención, esto no quiere decir que el orador no tenga miedo, quiere decir que su actitud es enfrentar la situación conforme a un plan predeterminado.

 

 

Ordena correctamente las ideas

ordena tus pensamientos

 

Todo buen discurso comienza por tener un buen orden de ideas.
“Entre más ideas tengas si tus ideas no están ordenadas mucho mayor será tu confusión”

 

Ordena tu cabeza

 

Siempre es útil poner en orden la cabeza y comenzar con una jerarquía de

Ideas que te permitan plantear una propuesta ordenada en tu discurso.

 

Para llegar a este orden primeramente pregúntate ¿Cuál es el objetivo del discurso? Teniendo esta respuesta el segundo paso será preguntarte ¿Cómo lograrlo en 3 pasos?

 

Ejemplo:

¿Cuál es el objetivo de mi charla?

 

R: Motivar al vendedor a vender producto

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¿Cómo lograrlo en 3 pasos?

 

1-    Que el vendedor conozca el producto (diferencia competitiva)

2-    Que el vendedor se enamore del producto (beneficios reales)

3-    Que el vendedor este interesado por ayudar y entender al cliente. (Interés genuino)

 

Al final de la charla en el cierre, le digo al vendedor que lo que tiene que hacer
es salir y vender bajo esta nueva filosofía.

 

Misión cumplida, las ventas aumentan!

 

Cómo puedes entender ahora, el arte de comunicarnos
bien, amplifica de manera poderosa nuestras posibilidades

para tener éxito en cualquier área de la vida.

 

*Mejora las relaciones familiares, con tu pareja, tus hijos, amigos y empleados.

*El influir en muchas personas a la ves te permite multiplicar tu potencial por el número de personas que te escuche.

*Un líder carismático utiliza a sus seguidores y llega a sus metas rápidamente.

 

Como puedes entender el buen orador se hace aprendiendo y apliacando las herramientas profesionales para hablar en público.

Y tu ¿Qué esperas para inscribirte en la próxima certificación de hablar en público como un profesional?

 

 

Cómo desarrollar la aptitud de servicio en el líder

Cómo desarrollar la aptitud de servicio en el líder

conferencistas ayudando

Una de las aptitudes más importante que debe desarrollar y potenciar todo líder es la de volcarse

hacia el servicio de las personas. Porque esta disposición le permitirá acercarse y vincularse con

su público objetivo, le mostrará como un profesional sincero y sintonizado con las necesidades

de la gente, y le posicionará como un experto útil. De nada sirve ser un genio a menos que logres

ponerlo al servicio de los demás.

La humildad no riñe con el éxito:

 

La predisposición de servir se demuestra cuando el líder se pone a la misma altura de las

personas que le siguen. Por ello, los conferencistas al hablar en público bajan de su pedestal para

hablar al mismo nivel de la audiencia. Este simple hecho, acerca al líder con las personas que le

escuchan, invitándolas para que participen. Ser humilde no riñe con el éxito, y no debes mostrarte

lejano ni superior para demostrar tu valor.

La capacitación es una forma de servicio:

 

Cuando se es un líder orientado al servicio, no se tiene ningún inconveniente en compartir los

conocimientos, y por el contrario siempre existe la motivación para enseñar y brindar apoyo. Por

ello, al hablar en público parte de la finalidad es capacitar a la audiencia como medio para brindar

un servicio genuino y desinteresado.

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Hacer el bien honestamente:

 

El servicio surge naturalmente cuando se desea hacer el bien, se busca el bienestar de los

demás y no se antepone el egoísmo y el ego personal. El liderazgo se debe utilizar para obtener

beneficios que incluyan a todas las personas. Primero ayudarás a tus clientes a lograr sus

deseos y luego recogerás tus propias utilidades. Esta es la manera de ganarte a los clientes y

mantenerlos de por vida.

 

Apertura mental:

 

Para prestar el servicio debes tener la mente abierta y dispuesta a entender necesidades

diferentes a las tuyas. No cuestiones lo que escuchas y el clamor de tus clientes, aunque a

primera vista te parezca ilógico. Intenta ponerte en los zapatos de los demás para comprender sus

solicitudes y necesidades. El servicio se presta a terceros, y por ello debes escuchar y abrir bien

los ojos.

 

Inspirar al servicio:

 

El líder buscará por todos sus medios influir en el comportamiento y actitud de sus seguidores,

no sólo para que logren sus objetivos inmediatos sino para que se desplieguen también hacia el

servicio de los demás. Cuando logras al hablar en público convencer a tu audiencia que servir

paga y es el camino correcto, a partir de este momento te conviertes en un líder real de servicio.

Para que el líder desarrolle su aptitud de servicio, fundamental al hablar en público y perdurar en

el tiempo, debe comenzar por la humildad para que la gente le vea cercano, nunca olvidarse de

su deber de capacitar y formar líderes que repliquen sus enseñanzas, ser y parecer honesto para

generar confianza, tener mucha apertura mental para entender los cambios y diferencias de su

entorno, e inspirar las mentes y corazones de las personas que le escuchan para que se motiven

también a servir.

 

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Características del nuevo líder

Características del nuevo líder

Collage of photo young people working together

El conferencista sabe que para hablar en público con éxito , debe primero demostrar

que es un líder moderno y actual, inspirador para todo tipo de audiencias. Pero el liderazgo va

cambiando con el tiempo y es importante comprender el rol que se exige al nuevo líder, hoy en día

y con proyección para el futuro.

 

Existen ciertas características del líder como:

 

Ser cercano a la gente, tener visión pero con los pies

en la tierra, ser un gran comunicador verbal y no verbal, facilidad para relacionarse y vincularse

con las personas, arriesgado e intrépido para ir más allá que el promedio, poder influir en el

presente y con proyección al futuro, ser un facilitador y no un jefe tradicional en donde el poder

jerárquico prima, ser organizado pero a la vez poder trabajar en el desorden, equilibrado entre

lo creativo y lo práctico, ser un ente de servicio en donde el bien común e individual se obtenga,

tener una ética a toda prueba y unos valores claros y explícitos, adaptable al cambio constante,

ágil en la toma de decisiones y actuaciones, motivar e inspirar a los demás a que alcancen sus

metas, conciliador para que se arreglen las diferencias, buscando el mejoramiento continuo y el

mejor desempeño de sus seguidores.

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Sin embargo, no deseo que creas que ser un líder moderno es complejo y una labor ardua,

casi destinada a los profesionales con superpoderes. Por ello, te voy a seleccionar cinco

características claves del nuevo líder moderno, que te permitirán brillar al hablar en público y estar

a la vanguardia de lo que se requiere en este momento y hacia el futuro próximo.

 

1. Inspirarse e inspirar para mejorar el desempeño

2. Entender que convivimos en un entorno y debemos ser responsables

3. Saber cuándo lo bueno es suficiente

4. Retarse al cambio y superarse todo el tiempo

5. Inteligente emocionalmente y equilibrado en todo su ser

 

Inspiración y desempeño:

 

Estas dos palabras, inspiración y desempeño, son claves en el líder moderno. Hablar en público

con inspiración te permitirá que te escuches y sigan, mientras que buscar el mejor desempeño

convertirá tu discurso en acciones prácticas y benéficas para todos. La inspiración se logra a

graves de la imagen y comunicación coherente combinada con el verdadero deseo de servir a

los demás. El mejor desempeño se alcanza cuando entiendes al ser humano, sus bloqueos y

secretos, sus motivaciones y estrategias de comportamiento.

Responsable con la gente, la sociedad y el ambiente:

 

El nuevo líder es responsable con la gente a la cual directamente influye, pero no se conforma

con ello, y extiende su influencia a la sociedad y al medio ambiente. El líder comprende que existe

dependencia mutua entre las empresas y la sociedad con quien convive a la cual debe invertir

parte de los beneficios obtenidos. De la misma forma, debe existir un equilibrio perfecto entre el

uso de los recursos naturales y su recuperación para mantenerlos de por vida. El nuevo líder es

cada vez más consciente de su responsabilidad social porque es un tema que preocupa a todos.

 

Lo mejor es enemigo de lo bueno:

 

La información es variada, la competencia aguerrida, los consumidores exigentes, el entorno

es complejo. El líder para poder lidiar con este ambiente exigente y complejo debe aprender a

elegir el momento justo en que la solución buena es la conveniente, sin seguir esperando a que

la búsqueda de lo perfecto le saque de la competencia y el mercado. El nuevo líder tiene un

criterio avanzado que le permite elegir bien y ágil, lo cual consiste en utilizar el principio de que la

búsqueda mejor atenta contra la decisión buena y correcta.

Cambio y superación:

 

Cuando el cambio es una constante sólo queda el camino de enfrentarlo y superarse para que

dicho enfrentamiento sea cada vez más fructífero. El nuevo líder no teme al cambio y por el

contrario le da la bienvenida consciente que detrás de él vienen los retos y las oportunidades.

Prepararse para el constante cambio significa mantenerse actualizado, ser abierto a internet y

los avances, las redes sociales y sus beneficios, no creerse superdotado y en vez de ello seguir

estudiando y creciendo. La superación nunca se detiene y mucho menos para quien se denomina

líder.

 

Equilibrio e inteligente emocionalmente:

 

El nuevo líder necesita de todos sus recursos y apoyos para ser exitoso, lo cual implica no

descuidar ningún aspecto, sea físico, mental, emocional o espiritual. Su equilibrio le permitirá estar

enfocado y preparado para liderar su equipo de trabajo y el talento a su cargo. Ser inteligente

emocionalmente le habilitará para sintonizarse con su interior, mejorar la autoestima, desarrollar la

empatía, así como la intuición y los sentidos. Todo ello será fundamental para que el nuevo líder

refuerce sus poderes de inspiración y logro al hablar en público.

 

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Como detectar el cambio y la oportunidad de mejoramiento

Como detectar el cambio y la oportunidad de mejoramiento

grupo escuchando al conferencista

El líder y conferencista debe proponerse dentro de sus metas, el mejoramiento continuo y el estar

dispuesto a fluir con los cambios del entorno. A veces será aceptar los cambios, otras veces

corresponderá adaptarse a ellos, sin duda existirán momentos en los que su responsabilidad será

la de influir para que se generen los cambios. En todos los casos, su rol de agente de cambio es

fundamental.

 

Asumir responsabilidad de cambio:

 

En tu actividad de hablar en público también debes asumir la responsabilidad y reto de mejorar

tus habilidades y la manera como te diriges a tu público. Posiblemente, en la estrategia de vender

tu evento, en tu imagen y manejo de la voz o expresión corporal, en el método de presentar tu

contenido, en el contacto frecuente y recurrente que es necesario desarrollar y mantener con tu

público. Lo único cierto es que el líder debe estar siempre a tono con la actualidad.

 

Ni que decir de la disposición que debe tener el conferencista y motivador de grupos para cambiar

su forma de hablar ante un público que cada vez es más exigente. Veamos algunas situaciones

que exigen fluir, adaptarse o influir con el cambio.

 

• Cada audiencia exige cambios en el contenido, profundidad de tratar el tema y tipo de ejemplos

prácticos, para que se adecuen al perfil y necesidades.

 

• Las novedades e inventos tecnológicos llevan al líder a utilizar sus bondades y cambiar sus

herramientas actuales. Aspectos como las conferencias por internet y virtuales son una realidad

para hablar ante públicos que se encuentran dispersos por el mundo.

 

• La evaluación posterior al evento te debe servir de guía para seguir mejorando, cambiando lo

que se deba hacer. Por ejemplo, si les pareció extenso el tema o intrascendente, o si el lugar no

fue lo esperado, son indicadores para modificar el contenido o seleccionar un mejor lugar para el

próximo evento.

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• Los éxitos obtenidos por parte de otros oradores, deben motivarte a emular lo bueno y

conveniente, utilizar lo positivo para adoptarlo a tu propio estilo.

 

• Tu propio crecimiento personal y profesional, la madurez y experiencia, los estudios y

actualizaciones, son suficientes razones para propiciar cambios en tus presentaciones al hablar

en público. Debes procurar sorprender siempre al auditorio.

 

El líder debe mantener sus sentidos siempre alerta para detectar oportunidades y necesidades de

cambio:

 

• Una queja de un sólo cliente puede ser motivo para cambiar y mejorar lo que hacemos.

 

• Un proceso que no fluye y es ineficiente es una alerta de cambio y mejoramiento.

 

• La aparición de nuevos clientes y mercados, exige que te ajustes a los nuevos requerimientos y

exigencias.

 

• La aparición de un equipo más moderno y una tecnología superior te invita a cambiar la forma

en que actúas y te desempeñas.

 

• Cuando eres consciente de una limitación, barrera, paradigma o creencia, te dispones a

superarla y cambiar.

 

• Si observas algo en tu entorno que te atrae puedes aplicarlo a tu vida.

 

Cuando el líder y motivador detecta en su público objetivo una necesidad especial y particular,

debe convertirse en suficiente incentivo para cambiar y mejorar. Si en tu actividad diaria sientes

que las cosas no fluyen como debieran, cada problema que detectes se debe convertir en una

oportunidad de cambio y mejora.

 

Los indicadores de gestión son alertas que muestran tu desempeño, los cuales al analizarse

históricamente tienen el poder de mostrarte las tendencias, para alegrarte, motivarte y cambiar.

Siempre debes buscar medirte, no para castigarte sino para encontrar oportunidades de

mejoramiento. Hablar en público es una actividad de liderazgo e influencia que siempre se

renueva y brinda la posibilidad de cambiar y mejorar.

 

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Brindis

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Te enviaremos en la próximas horas una confirmación a tu correo.

 

 

Terapia de los alacranes – Romper con patrones

Terapia de los alacranes – Romper con patrones

Romper con patrones

 

Una nueva técnica es sanar matando alacranes, yo también me sorprendí
ya que el alacrán es un arácnidos realmente aterrador, ponzoñoso y doloroso en su piquete.

 

¿Cómo este arácnido puede ayudarme a romper con un patrón destructivo?

 

Deja te explico…

 

Hace unos meses , me encontraba en terapia ayudando a un joven que sentía

que no podía salir y convivir normalmente como todos los jóvenes, ya que él sentía un gran rechazo, cuando en realidad nadie lo rechazaba.

 

Cuando el me dijo las palabras – “No puedo salir por que me rechazan, me ahogo” – comprendí TODO el problema.

Este joven estaba repitiendo un patrón aprendido en el vientre de mamá y confirmado en su nacimiento.

Era un bebe que su madre rechazaba (no había sido planeado) En el momento del parto se complico y se enredo su cuello con el ombligo. El bebe estaba atorado! Esto lo marco mentalmente y un patrón surgió de este suceso.

Si me siento rechazado no puedo salir. ( entonces no puedo respirar y me ahogo)

alacranes

 

Cada ocasión que este joven sentía miedo regresaba inconscientemente a esa misma situación.

 

¿Te ha pasado algo parecido en tu vida?

¿Existe algún patrón inconsciente que no te permite ser libre?

¿Sientes que quieres lograr algo y simplemente no puedes?

 

No te preocupes la mayoría de individuos tenemos algunos alacranes…

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Proximamente tenemos una Certificación Internacional Como Hablar en Público enterate de todo aquí.

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Cómo aumentar ventas – Patricio Peker

 

Curso Intensivo con Patricio Peker próximamente en México

Técnicas de Influencia y Persuasión aplicadas a Ventas:

HERRAMIENTAS de PERSUASIÓN para VENDER,

CONVENCER, y poner en ACCIÓN a las PERSONAS

influencia

En una dinámica y motivadora jornada, usted participará activamente en este

innovador taller para llevarse herramientas de aplicación rápida y efectiva, para

encontrar más clientes, venderles más, y seguir vendiéndoles a lo largo del

tiempo, con mayores márgenes de ganancia y fidelidad, creando una relación

Convierta el Poder de Persuasión de su equipo comercial en una

VENTAJA decisiva para que los clientes le compren sus productos y

servicios, y le digan *SI* a sus propuestas.

 

Utilizando tácticas y estrategias usadas positivamente por las empresas,

vendedores, negociadores, y publicistas más exitosos del mundo, los

participantes aprenderán a incrementar y potenciar la más ventajosa y rentable

de las habilidades que una persona pueda tener: su capacidad de influenciar a

El temario y las dinámicas inéditas, junto a los ejemplos de numerosas

aplicaciones en distintas industrias para la venta de productos y servicios,

proveen a los participantes de ideas fuertes y de aplicación rápida en el día a

día de su trabajo, y en su propia vida personal.

AUMAENTAR-VENTAS

Patricio Peker utiliza un enfoque realista, orientado a metas y aplicación

práctica, destinado a lograr resultados concretos, basado en sus propias

investigaciones, y experiencia de años como exitoso vendedor, gerente, y

¿Cómo aprovechar a su favor los disparadores de decisión de sus clientes?

Use el Precio como un indicador de valor y un decisor motivacional.

¿Cómo lograr pedidos MÁS grandes?

El caso del vendedor de bicicletas: aprenda cómo hizo para multiplicar sus

¿Cómo aprovechar la influencia de los grupos y los referidos?

¿Cómo hacer que el cliente sienta simpatía y desee hacer negocios con usted?

Aumente su poder de negociación utilizando la ley de la escasez, y el

desarrollo de alternativas.

+ Un intensivo y súper participativo juego de clínica de ventas:

¿Cómo presentar sus ideas y propuestas de la manera más seductora y

atractiva?. BENEFICIOS PARA GENERAR DESEO Y ACCIÓN. Aprenda la

manera más efectiva de presentar los BENEFICIOS para vender más.

DINÁMICA DEL CURSO:

Los asistentes trabajan en equipos, y en función de qué equipo participa más

aportando ideas de aplicación concreta de los conceptos aprendidos, van

compitiendo entre ellos, hasta que se eligen 2 equipos finalistas.

Estos equipos hacen una PRESENTACIÓN DE VENTAS para que, entre los

restantes participantes, elijan al equipo ganador, que obtiene un premio para

El curso incluye además un original ejercicio, en el que se desmenuza el guión

de un anuncio de venta directa de TV (traducido al español de manera

exclusiva), que utiliza un argumento de ventas espectacular para usar el precio

alto como razón para comprar.

Facilitador Internacional:

Patricio Peker es uno de los conferencistas y capacitadores

más solicitados en América y, España en temas de influencia

y persuasión aplicadas a las ventas y la negociación

comercial. Es creador y director de GanarOpciones.com,

autor del audio curso “Cómo llevar al máximo su poder de

Influencia Personal”, y del libro bestseller de Amazon “El

Vendedor de los Huevos de Oro, la Guía de Ventas Paso a

Paso”.

 

Graduación G5 y G6 Querétaro 2014

reunion-conferencistas

Después de tantos esfuerzos y desvelos, ahora es momento de reunirnos presencialmente y festejar.

 

Ahora que has culminado con éxito tu preparación y tu Certificación a sido aprobada por el equipo por tus Coaches y maestros es justo que celebremos con la familia y con los compañeros.

 

Durante este fin de semana compartiremos mucho conocimiento y seguiremos desarrollando tus habilidades con las 7 reglas de oro. Esto te pondrá en un nivel superior ya que tus habilidades se desarrollan conforme te pones a prueba.

 

Te he preparado un tema muy especial y que el solo echo de tomar esta clase te pondrá en un nivel superior. Te diré paso a paso que fue lo que yo hice para llegar a ser uno de los conferencistas más reconocidos en el mercado hispano. Si tan solo escuchas esta historia y utilizas los mismo pasos que yo di, te aseguro que habrá valido la pena el viaje.

 

Además te aseguro que el contacto humano y sobre todo la convivencia que tendremos en este fin de semana te recargará con nuevas ideas y un sin número de planes que aplicar que te volarán la cabeza.

 

Realmente quiero verte y conocerte en persona, hemos planeado una graduación inolvidable que no te puedes perder.

 

Viernes

18.00 hrs – Estrategias para ser un conferencista internacional

Sábado

9.00 am – 18 hrs
7 reglas de oro – Donde tu participación es fundamental.

 

 

Domingo

 

9.00 am -18 hrs

Certificación y temas varios

 

21 hrs Cena de GALA (incluida) y entrega de Certificados

 

Hotel Sede Crown Plaza Querétaro

hotelqro

http://www.ihg.com/crowneplaza/hotels/us/es/queretaro/mqecc/hoteldetail

 

 

Otros enlaces de hoteles

 

El costo de esta graduación incluye acceso a todas las platicas a partir del Viernes 17 y culmina con una cena de gala el Domingo 19.

*No incluye hospedaje, ni alimentos. (únicamente cena de la Gala)

Inversión de US$150 que serán reintegrados en Querétaro con un vale para tu inscripción a La Asociación de Conferencistas Hispanos.

Anualidad de US$300 de los cuales se abonarán la inscripción al evento como bono del 50%.

Como puedes ver realmente la inversión será de $0.00

 

Por la naturaleza de la organización de la graduación solamente tendremos abierto este enlace unos días. Aprovecha ahora y reserva tus lugares.

 

En el caso de necesitar espacios en la cena de gala el costo adicional por persona será de US$60.00

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El poder multiplicador y de éxito del conferencista

El poder multiplicador y de éxito del conferencista

El poder multiplicador y de éxito del conferencista

grupo escuchando al conferencista

El conferencista es un líder que tiene el poder de influir al hablar en público en su audiencia,

logrando con su fuerza multiplicadora potenciar las acciones y beneficios, los cuales incluyen

el logro de los objetivos propios y de conjunto, el bienestar y la prosperidad, el crecimiento y

satisfacción, el mejor desempeño y el cambio.

 

Nutrir a la gente:

 

El líder influyente comparte al hablar en público con todos sus conocimientos y experiencias para

nutrir a las personas que le escuchan de fe y esperanza, y los convencerá de que no existen

límites ni restricciones para lograr todas las metas que se propongan.

 

Multiplicar esfuerzos:

 

El líder multiplicador de bendiciones logra que sus mensajes al hablar en público se repliquen en

otras personas para que las acciones encuentren aliados por todas partes. Porque en equipo todo

se realiza mejor y con menor esfuerzo.

 

Ser íntegro:

 

El líder debe ser íntegro y fiel a sus principios y valores, pensando primero en el servicio a los

demás antes de servirse a si mismo. Entiende las carencias de las personas para poder suplirlas,

y les llena de fe y alegría para que puedan superarlas.

 

Influir y multiplicar:

 

• El líder influyente y multiplicador se conecta con su público, logrando vínculos muy fuertes para

facilitar la integración, confianza y receptividad al contenido compartido. Si quieres ganar la

mente de las personas deberás primero ganarte su corazón.

 

• El éxito se sirve del poder de cultivar y desarrollar la capacidad para influir positivamente en los

demás.

De lograrlo, ganarás que tu mensaje se multiplique y se replique, resonando por todos

lados. No existe mejor sistema de publicidad para el conferencista que el dar de qué hablar.

 

• El proceso de influencia comienza con el ejemplo, buscando contagiar con tu imagen y

logros, luego te encargarás de sacar a la luz los motivos ocultos en cada persona para que

se incentiven a actuar en tu misma dirección, cuando es necesario te encargarás la tutoría y

formación para que la gente descubra sus propias habilidades, y por ultimo lograrás que cada

quien se encargue de multiplicar tus enseñanzas.

 

• Llegar a ser un líder multiplicador es el máximo honor y grado. Porque en este momento

no sólo influirás en tu audiencia directa sino que indirectamente llegarás a través de ellos a

cientos y miles de personas adicionales.

El vendedor, el profesor, el gerente, el capacitador, el

conferencista y el líder, todos desean convertirse en multiplicadores del mensaje.

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Confiar y generar confianza:

 

Para ser un líder multiplicador al hablar en público debes confiar en tus interlocutores y generar

confianza en cada uno de ellos. La comunicación transparente, la imagen coherente y pulcra, el

deseo sincero de servir, mostrar valores y principios, cumplir lo que se promete, y demostrar con

hechos reales los beneficios, son algunos aspectos que debes cuidar para transmitir confianza.

 

Lograr la participación e interacción:

 

La influencia se alcanza de manera voluntaria sin obligar a nadie a que te siga. El camino para

lograrlo es que las personas se involucren en el tema y participen del mismo. Cuando cada

persona encuentra la utilidad práctica del mensaje y participa activamente, propicia el medio para

dejarse guiar hacia objetivos comunes. Hablar en público con el poder de influir requiere propiciar

los medios de participación de la gente.

 

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